明晟環(huán)保氨法脫硫:大氣污染治理市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快，大氣污染狀況也日益加劇，近年來(lái)國(guó)家高度重視大氣污染的防治工作，大氣污染狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn)，但是我國(guó)污染狀況仍比較嚴(yán)重。目前我國(guó)的主要大氣污染物包括：SO2、煙塵、工業(yè)粉塵和氮氧化物。
(1)火電脫硫行業(yè)
電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，我國(guó)發(fā)電行業(yè)大部分資源集中在國(guó)有大中型電力企業(yè)。*公司(華能)、*公司(大唐)、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司(國(guó)電)、*公司(華電)、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(中電投)等五大發(fā)電集團(tuán)裝機(jī)容量就占到了全國(guó)總裝機(jī)容量的44.9%。
五大發(fā)電集團(tuán)目前有四家自身?yè)碛忻摿蚬こ坦荆謩e是國(guó)電的北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司、中電投的中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司、華電的中國(guó)華電工程(集團(tuán))有限公司和大唐的*科技工程有限責(zé)任公司。有五大電力集團(tuán)背景的脫硫公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的優(yōu)勢(shì)。無(wú)五大電力集團(tuán)背景尤其是民營(yíng)脫硫公司，主要依靠靈活的機(jī)制、積極的服務(wù)意識(shí)、良好的服務(wù)態(tài)度和相對(duì)較低的成本和報(bào)價(jià)，與五大電力集團(tuán)所屬的脫硫公司競(jìng)爭(zhēng)。
火電脫硫工程總承包項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目合同額往往達(dá)到億元左右，電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵行業(yè)對(duì)相應(yīng)工程承包方的實(shí)力和資質(zhì)往往有著非?？量痰囊?。這就決定了能夠承攬到業(yè)務(wù)的工程公司在技術(shù)水平、資本實(shí)力、擁有資質(zhì)等方面都要達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)。這種情況決定了行業(yè)里小型公司通常無(wú)法立足，行業(yè)集中度比較高。盡管火電脫硫行業(yè)在增*曾有200余家脫硫企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，但經(jīng)過(guò)行業(yè)洗牌之后，目前企業(yè)數(shù)量已經(jīng)下降為幾十家。
其中一家公司山東明晟化工工程有限公司做的便很不錯(cuò)，尤其在行業(yè)內(nèi)的氨法脫硫技術(shù)。明晟環(huán)保以化工的理念解決環(huán)保問(wèn)題,運(yùn)用世界*的氨法脫硫核心技術(shù)真正解決氣溶膠與氨逃逸的技術(shù)性難題，真正達(dá)到超低排放，實(shí)現(xiàn)變廢為寶的目的。
(2)鋼鐵燒結(jié)脫硫行業(yè)
鋼鐵燒結(jié)脫硫市場(chǎng)目前正處于初步發(fā)展期。從競(jìng)爭(zhēng)格局看，尚處于群雄逐鹿的初步發(fā)展階段，以永清環(huán)保為代表的一些行業(yè)布局早、技術(shù)水平高的企業(yè)已經(jīng)取得了一些顯著業(yè)績(jī)，但是總體來(lái)看，由于市場(chǎng)剛剛進(jìn)入初步發(fā)展期，行業(yè)尚未形成具有顯著優(yōu)勢(shì)的。
(3)有色脫硫行業(yè)
有色脫硫行業(yè)尚處于萌芽期，市場(chǎng)目前還沒(méi)有正式啟動(dòng)。有色行業(yè)脫硫市場(chǎng)沒(méi)有啟動(dòng)的根本原因是，有色行業(yè)SO2總量污染輕于火電和鋼鐵行業(yè)，按照國(guó)家環(huán)保政策從高污染行業(yè)向中低污染行業(yè)擴(kuò)展的規(guī)律，當(dāng)前脫硫政策重點(diǎn)仍是SO2污染較為嚴(yán)重的火電、鋼鐵行業(yè)。另外，有色行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，排放點(diǎn)比較分散，排放濃度比較高、波動(dòng)比較大，給脫硫帶來(lái)了較大的難度，業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)脫硫公司缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力，實(shí)施的脫硫項(xiàng)目很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這也在一定程度上造成了市場(chǎng)發(fā)展緩慢。
