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2020年以來，湖南源生環(huán)保設備有限公司(下文簡稱“湘怡源生”)不斷推進技術高新化、產(chǎn)品終端化、市場多元化，企業(yè)利潤逐月向好。
自企業(yè)創(chuàng)立伊始，湘怡源生就一直扎根于水消毒設備研發(fā)制造，著力為自來水廠、污水處理廠以及循環(huán)水應用工況提供消毒設備服務。“彼時水處理消毒企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、集中度低。”回顧來路，湘怡源生相關企業(yè)負責人說。通過深入研究水處理裝備制造行業(yè)發(fā)展模式和格局，湘怡源生作出判斷，未來包括消毒設備在內(nèi)的水處理裝備制造行業(yè)將呈現(xiàn)資本擴張、規(guī)模生產(chǎn)、高度集中三大態(tài)勢。
以市場需求為導向，加大高附加值消毒設備的生產(chǎn)與研發(fā)力度，既是解燃眉之急的手段，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。于是，憑借在二氧化氯發(fā)生器、電解法二氧化氯協(xié)同消毒劑發(fā)生器(又稱電解二氧化氯發(fā)生器)、次氯酸鈉發(fā)生器的自主研發(fā)優(yōu)勢，湘怡源生先后在北京和湖南寧鄉(xiāng)國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設有研發(fā)和生產(chǎn)基地。
隨著包括湘怡源生在內(nèi)的眾多水消毒設備自主品牌規(guī)模不斷擴大、實力不斷壯大，水處理裝備制造行業(yè)開始逐步解決了行業(yè)內(nèi)企業(yè)小、散、亂問題，不斷走向規(guī)?；?、集約化經(jīng)營的道路。不過，在此后一段時間內(nèi)新的問題又出現(xiàn)了——大而不強成為整個水處理裝備制造的通病，如何才能強身健體？
在隨后的發(fā)展征程中，湘怡源生適時“踩剎車”，提出由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式提質(zhì)轉(zhuǎn)變，步入苦練內(nèi)功、系統(tǒng)整合的新階段。具體來說，湘怡源生自我加壓，從以工廠為核心的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)向以市場為核心的升級版，同時從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌運作、價值鏈重構等多個角度鍛造湘怡源生“結構性競爭力”。
在深入研究市場的基礎上，湘怡源生明確提出了“有質(zhì)量的增長”戰(zhàn)略，以能力提升為根基推動技術創(chuàng)新驅(qū)動。首先，在產(chǎn)品供給上，旨在滿足水環(huán)境治理多元化需求的湘怡源生相繼推出二氧化氯發(fā)生器、電解法二氧化氯發(fā)生器、次氯酸鈉發(fā)生器、加藥裝置等“硬核”技術，不斷完善的產(chǎn)品矩陣滿足了消費者對水消毒設備的各種需求。其次，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，湘怡源生從過去的大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量的柔性化生產(chǎn)，以滿足市場特色化需求。
經(jīng)營理念與銷售模式的轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)跟上了市場節(jié)奏，把準了消費脈搏。為了適時對接市場需求，湘怡源生產(chǎn)銷研人員先后多次到下游企業(yè)及終端市場走訪調(diào)研，確立了“全產(chǎn)業(yè)鏈服務”的經(jīng)營理念，建立起“市場化、差異化、定制化”的消毒設備及整體解決方案模式，以期根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營方向。這也正源于“科技、工藝、產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新對湘怡源生保持核心競爭力與行業(yè)競爭優(yōu)勢至關重要。”
湘怡源生相關企業(yè)負責人指出，“面對當前外部環(huán)境，水消毒設備制造企業(yè)必須扎實推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級與市場調(diào)整，走好高質(zhì)量發(fā)展道路。”“競逐轉(zhuǎn)型升級浪潮后，僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部挖潛已經(jīng)很難保持這樣高的發(fā)展速度和質(zhì)量了，需要通過產(chǎn)融結合為企業(yè)注入更強動力。”業(yè)界分析普遍指出，未來湘怡源生還將依托主業(yè)整合資源，橫向擴大產(chǎn)業(yè)市場寬度，提升品牌及市場影響力與控制力；縱向延伸主營業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈，同時關注產(chǎn)業(yè)鏈前沿技術變革。
